Страна без приоритетов
– Для запорожцев Иван Михайлович Бастрыга – это в первую очередь ЗАлК…
– Практически вся моя жизнь связана с цветной металлургией. Алюминиевый завод – предприятие, которому я отдал 40 лет своей трудовой деятельности. Прошел все ступеньки – от обыкновенного дежурного электромонтера до президента ОАО «Запорожский алюминиевый комбинат». Работать пришлось и в советские времена, и в сложнейший период становления Украины как государства. Спасала невероятная сплоченность директорского корпуса. Я практически не помню случая, чтобы заработная плата была выплачена не вовремя. А на сегодняшний день это явление стало повсеместным.
– Как относитесь к тому, что сегодня происходит с предприятием?
– Очень жаль, что приватизация в Украине пошла по пути России. Набивать шишки и учиться надо было на приватизации сферы обслуживания. А крупные предприятия на рельсы частного бизнеса надо было переводить постепенно. Но этого не произошло – за ваучеры и неизвестно кем были приобретены крупнейшие промгиганты. Нет, конечно, покупатели известны, но в большинстве своем эти люди не имели никакого опыта работы в промышленности. Плюс слабо подготовленная законодательная база. В результате, такая приватизация будет еще долго сказываться на жизнедеятельности украинской экономики и уровне жизни населения. Ведь никто не контролировал выполнение обязательств – это очевидно на примере того же ЗАлКа. Не было вложено 220 миллионов долларов в модернизацию завода, не был пущен завод фольги, не погашены в срок кредиты, полученные под гарантию правительства.
Если бы у государства были определенные приоритеты, мы бы сегодня не покупали за рубежом плуг, сеялку и жатку. И это касается не только промышленности. Взять ту же энергетику. Я как депутат модернизировал в своем округе несколько котельных, увеличив их КПД с 8% до 92. Почему этим не занимается правительство?
Не существует другой технологии получения алюминия, кроме как с помощью Закона Фарадея. Это очень энергоемкий процесс. В мире около 70 заводов, которые занимаются производством алюминия. И все они имеют 23-27% преференций на электроэнергию. У нас же никто этим не занимается. В нашей стране такого инженерно-экономического подхода нет.
Допустим, у вас есть газ. Он мне нужен. Мы оба заинтересованы в сделке. Мне выгодно, чтобы вы всегда были способны производить и поставлять – вам выгодно, чтобы мое экономическое положение было стабильно. Мы всегда найдем общий язык. У нас же есть третья сторона, которая постоянно вмешивается в отношения покупателя и продавца, пытаясь диктовать свои условия.
– И что это за третья сторона?
– Это государство. В Украине сегодня нет приоритетных направлений развития. Вот мы и разрываемся между всем на свете, вместо того, чтобы сконцентрироваться на выигрышных позициях. У нас пока еще хорошо развито машиностроение, металлургия…
– А что скажете о сельском хозяйстве?
– Я считаю, что сегодня в аграрном секторе совершается большая ошибка. Если земля станет товаром, село практически погибнет. Разве сегодня у обычных селян есть возможность купить землю? Да они даже свои 7-8 га самостоятельно обработать не в состоянии. Значит, будет монопольное владение и привлечение иностранного капитала.
Остро стоят проблемы экологии. В Запорожье, недалеко от Днепра, хранится 8 миллионов тонн красных шламов. Сегодня есть технологии, позволяющие их вполне безболезненно переработать. Государству они не интересны. Поэтому мы пытаемся внедрить их в Бразилии. Будучи там, увидели, как в сельском хозяйстве внедряются технологии, позволяющие повысить урожайность и злаковых, и зерновых, и даже овощных культур в несколько раз. Кстати, разработали их наши земляки, эмигрировавшие из Украины еще во времена Столыпина. Сегодня мы ищем пути для внедрения этой методики в Украине. Патенты на ее использование уже есть у России и Казахстана.
– То есть сегодня у нас еще ничего не знают об этой технологии?
– Нет, уже знают, но относятся очень осторожно. Наш человек не привык доверять на слово, ему надо показать на практике, что это работает. И мы покажем. Например, в ближайшем будущем под эгидой Запорожской облгосадминистрации планируется провести совещание с аграрниками, на котором будет поднят вопрос о внедрении в Запорожской области бразильского опыта.
В 2009 году в Веселовском районе на четырех полях была испытана эта технология. На каждом поле 5 га засеивались обычными семенами, на остальную площадь шли семена, обработанные специальным органическим соединением. Разница в урожае – 25-27%. Более того – содержание нитратов в урожае, собранном на обработанных гектарах, в три раза меньше. Пшеницу собираем не фуражную, а первого-второго класса.
– А в этом случае государство идет навстречу?
– В данном случае государство должно настаивать и даже требовать внедрения этой технологии!
Биографическая справка
Иван Михайлович Бастрыга родился 27 декабря 1937 года в селе Гусарка Куйбышевского района Запорожской области. В 1960 году пришел работать на Запорожский алюминиевый комбинат. В 1968-м окончил Днепропетровский металлургический институт по специальности «инженер-металлург». За значительный вклад в развитие алюминиевой промышленности в 1974 году награжден орденом Трудового Красного Знамени.
С 1988 по 2002 год занимал должность генерального директора ОАО «ЗАлК». С 1994 по 1998 год возглавлял Союз предпринимателей и промышленников Запорожской области «Потенциал». С 1994 по 2002-й – депутат Запорожского областного совета.
2002-2006 годы – народный депутат Верховной Рады Украины четвертого созыва. Член Партии регионов.
Заслуженный металлург Украины и СССР. Полный кавалер ордена «За заслуги». Почетный гражданин Запорожья.
Делом
При непосредственном участии Ивана Михайловича Бастрыги в Запорожье:
в 1989 году приобретена первая в СССР международная телефонная станция на 10000 номеров, стоимостью 9,1 миллиона немецких марок;
произведен капитальный ремонт отделения нейрохирургии, операционного отделения, полностью оборудованы палаты для инвалидов в разных отделениях пятой городской больницы;
для Запорожской областной больницы приобретен томограф, стоимостью 1,2 миллиона долларов;
создана баскетбольная команда «Козачка-ЗАлК» – девятикратный чемпион Украины и многократный обладатель кубков Украины;
для работников милиции города и области приобретено около 100 автомобилей «Жигули»;
поднят казацкий корабль «Чайка»; построено помещение для хранения «Чайки» и «Бригантины»;
произведена реконструкция музыкально-драматического театра им. Магара, суммарная стоимость которой составила около 12 миллионов гривен;
на сумму 1 миллион гривен осуществлено благоустройство воинской части «Уральские казармы»;
состоялось строительство Свято-Покровского храма и облицовка Андреевского собора.