«Запорожсталь» будет отапливать город
Также в ходе мероприятия были озвучены результаты внедрения на предприятии энергосберегающих программ, вследствие которых на МК существенно снизилось потребление природного газа. В целом же благодаря действующим на комбинате программам «Группы «Метинвест» расход сырья и энергоресурсов на всех уровнях производства удалось сократить на 6,4 %. Но обо все по порядку.
С теплом
С начала лета «Запорожсталь» перезапустила проект по подаче в Городские тепловые сети излишков тепловой энергии, которая вырабатывается на комбинате в результате утилизации коксового газа. Сегодня благодаря этому с теплом два запорожских микрорайона.
– Эта, еще советская схема подачи тепла, перестала работать лет пять назад. Мы ее возродили и теперь отдаем тепло городу практически по себестоимости, – говорит генеральный директор МК «Запорожсталь» Ростислав Шурма. – Теперь в месяц регион экономит 1 миллион кубических метров льготного природного газа.
О том, насколько для области важно сотрудничество с «Запорожсталью» в этой сфере, рассказал заместитель губернатора Петр Гончарук. По его словам, в прошлом году лимит потребления льготного газа для области составлял 449 миллионов кубометров, в этом году его заметно снизили – до 322 миллионов кубометров. Стоимость льготного газа составляет 1300 гривен за куб, тогда как стоимость коммерческого газа – почти 5 тысяч. На начало августа осталось всего 92 миллиона кубометров по льготной цене. При этом ежемесячно регион потребляет 76 миллионов кубов газа.
Несложная математика позволяет понять, что вот-вот природный газ по сниженной цене станет в области настоящим дефицитом. Добавляет головной боли чиновникам и безответственное отношение жителей области к оплате за коммуналку.
– На сегодня запорожцы должны 300 миллионов гривен за газ. С такими долгами область не может входить в отопительный сезон, – отметил заместитель главы региона. И именно поэтому совместный проект с «Запорожсталью» так важен для региона. Благодаря ему не происходит повышение тарифов для населения.
– Сегодня мы добились стопроцентной утилизации наших вторичных газов в зимний и осенне-весенний период и 98 % – в летний период, – подвел черту под первой частью встречи Ростислав Шурма. – Пока нам нечего предложить ни себе, ни людям. Но мы на месте не стоим. Производство будет увеличиваться, будет запускаться еще одна доменная печь, поэтому объем газа у нас увеличится, и, надеемся, у нас появится возможность предложить городу еще что-то.
Рекорды экономии
В целом же за последние полгода энергоемкость всей продукции комбината снизилась на 6,4 %. Кроме того, предприятие установило своего рода рекорд по потреблению природного газа при производстве стали за месяц – эта цифра снижена втрое – до 16 млн кубометров, по сравнению с 52 – 56 млн в прошлом году.
– Дифференцированный трехзонный тариф электроэнергии для МК «Запорожсталь» введен с начала сентября 2012 года. Мы изменили подход к загрузке производственных мощностей, и за десять месяцев суммарный экономический эффект от использования тарифа составил более 8 млн грн. Кроме этого, мы работаем над внедрением автоматизированной системы коммерческого учета энергетических ресурсов, ожидаемая экономия затрат на энергоресурсы при реализации этого проекта — более 5 млн грн в год, — рассказал генеральный директор МК «Запорожсталь» Ростислав Шурма.м
При этом «Запорожстали» удалось не сократить, а нарастить производство. Максимальный упор также делается на утилизацию вторичных газов. В частности, доменный газ утилизируется практически на 100 %. Также производится замещение природного газа коксовым. Снижены потери холодного дутья при транспортировке его из ТЭЦ в доменный цех. За счет настройки оптимального режима оборудования существенно повышена экономия электроэнергии в прокатных цехах.
Не последнюю роль в энергосберегающей программе играют и простые рабочие предприятия. Так, в завершении встречи Ростислав Шурма рассказал о конкурсе, который сегодня проходит среди сотрудников МК:
– Конкурс направлен на повышение вовлеченности персонала в улучшение энергоэффективности работы предприятия. Во втором квартале 2013 года было выдвинуто девять таких предложений. Экономический эффект от реализации составил 2 миллиона гривен в месяц.
Все победители конкурса получают материальное поощрение. Во втором квартале премия за первое место составила 10 тысяч гривен, а весь премиальный фонд – 30 тысяч гривен.