В Запорожской облгосадминистрации обсудили самые насущные, по мнению чиновников, вопросы для региона
В этот раз вопросов для рассмотрения на заседании в облгосадминистрации (снова-таки, по традиции) было несколько, причем совершенно неоднородных.
Начать решили с отчета регионального управления Фонда госимущества относительно ситуации на частично подконтрольных этой уважаемой структуре предприятиях. Для доклада на некогда родную для него трибуну зала облсовета взошел экс-спикер регионального парламента, а ныне руководитель ФГИУ в области Павел Матвиенко. По его словам, сегодня в ведении Фонда находятся (по причине пребывания их в состоянии ликвидации) два местных акционерных общества, которые имеют долги по зарплате перед своими работниками – это «Углекомпозит» и «НИИ Преобразователь». Ситуация там достаточно сложная и запутанная. Например, говорит Матвиенко, план санации того же «Преобразователя» пытались реализовать последние три года, но только в декабре 2013-го, по инициативе ФГИУ, судом была введена процедура ликвидации. На 1 января нынешнего года задолженность по зарплате там составляла 1 млн 394 тыс. гривен. Теперь, правда, она сократилась для 929 тысяч, но для окончательного расчета с сотрудниками, уверен Павел Матвиенко, нужно закончить процедуру ликвидации. «Неожиданно для нас, завод «Преобразователь» отказался предоставить доступ к осмотру и инвентаризации имущества института, находящегося на его территории, что не дает возможность составить перечень ликвидационной массы и тормозит всю дальнейшую процедуру банкротства, – заявил глава регионального управления Фонда, – при устранении препятствий в деятельности ликвидатора, погашение задолженности по зарплате там ожидается к осени 2014 года».
Нечто подобное происходит на «Углекомпозите». Матвиенко утверждает, что в сентябре прошлого года перечень ликвидационной массы был согласован, но процесс ее реализации тормозится из-за «некомпетентности арбитражного управляющего Ищенко». Фонд уже дважды обращался в суд и прокуратуру, но результатов, увы, никаких. К слову, долг по зарплате на «Углекомпозите» – 654 тысячи гривен.
Впрочем, только этим головная боль Фонда не ограничивается, поскольку на территории области есть еще четыре предприятия, которыми опекается ФГИУ, и где имеет место такое позорное явления, как долг перед работниками. Это – «Азмол», «Азовкабель», «Автоцветлит» и «Стекловолокно». Наиболее критическая ситуация именно на бердянском «Азмоле»: общая сумма кредитного долга доросла до 150 миллионов, из которых 18 миллионов – долги по зарплате. «Ежемесячный рост задолженности по зарплате на предприятии, которое простаивает, – свыше одного миллиона гривен», – заявил Павел Матвиенко, добавив, что в связи с вероятностью хищения имущества «Азмола» есть предварительная договоренность о привлечении к охране этого госпредприятия батальона Внутренних войск.
Другая сфера жизнедеятельности региона, неурядицы в которой привлечением силовиков не решить, эпидемиологическая – пока что в более стабильном состоянии. Так, во всяком случае, заявил начальник Госсанэпидслужбы Роман Терехов. По его словам, в прошлом году основная задача ведомства выполнена, и наша область едва ли не единственная, где в 2012/13-м (??) не фиксировались случаи групповых инфекционных заболеваний, в том числе в детских учреждениях. «Подводя итоги сезона гриппа 2013-2014 годов можно отметить, что благодаря слаженной работе всех служб и ведомств, ситуацию удалось удержать – эпидемический порог не был превышен ни разу. В то же время в каждой четвертой области Украины регистрировалась эпидемия гриппа», – заявил Терехов. Разве что, говорит он, в Запорожском и Розовском районах отмечалось незначительное превышение порогового уровня, хотя больше эпидемиологов сегодня волнует не грипп и ОРВИ, а корь – с начал года уже есть 49 случаев, половина из которых – у товарищей ромской национальности без соответствующего иммунитета.
К слову, в продолжение медицинской темы, есть более приятная для врачей и их пациентов новость: в регион поступили 33 новых автомобиля «скорой помощи» – «Рено». Пока что, говорит зам губернатора Петр Гончарук, машины стоят в ожидании регистрации, а потом их распределят по всей области. «Сегодня в области 194 автомобиля «скорой помощи», 50 из них подлежат списанию, – заявляет Гончарук, – 52 автомобиля требуют капитального ремонта, а 81 автомобиль работает уже более 10 лет. Поэтому 33 автомобиля – это 17 % обновления всего автопарка. Мы в течение двух месяцев должны получить еще 29 автомобилей».
Не столь оптимистичная картина вырисовывается в сельскохозяйственной сфере региона: на сегодня, утверждает директор профильного департамента ОГА Андрей Ревуцкий, более 80 % озимых (из 773 тысяч га) находятся в хорошем и удовлетворительном состоянии, но за последнюю неделю оно стало меняться в худшую сторону. Причины банальны – отсутствие осадков и заморозки на почве в начале апреля. Уже, по статистике облгосадминистрации, погибли посевы на четырех тысячах гектарах. «Заморозки также повлияли на состояние посевов ярового ячменя и гороха. В районах на сегодня проводится мониторинг состояния посевов яровых культур, – говорит Ревуцкий. – Пагубное влияние заморозков отразилось и на фруктовых деревьях, в первую очередь пострадали ранние косточковые – погибло до 90 %».
о словам чиновника, с 20 марта продолжается плановое заполнение Северо-Рогачинской и Каховской оросительной системы вместе с Приазовским магистральным каналом, а на прошлой неделе в области даже стартовал поливной сезон – в Акимовском районе включены в работу для полива три насосные станции.
Политический же сезон в регионе вообще и в Украине в частности, судя по всему, в самом разгаре. Посему, председатель ОГА Валерий Баранов, подводя итоги совещания, призвал своих коллег «включится в работу по нормализацию общественно-политической ситуации». По словам председателя ОГА, у нас она более-менее спокойная, однако участие разного ранга руководителей в пропагандистской работе – в виде выступлений в СМИ и в трудовых коллективах – будет далеко не лишним.
Еще одно «домашнее задание» от Баранова для начальников управлений и департаментов – список конкретных предложений по упрощению процедур в подведомственных им структурах, а также формирование кадрового резерва. Дескать, раньше из него назначалось всего 6 % претендентов, а остальные 94 % были «позвоночными». А это никуда не годится.