Под дорогим соусом: постфактум
Видимо, организаторы уповали на экстрасенсорные способности либо развитое чувство интуиции запорожских медийщиков. Однако сработал принцип сарафанного радио, и все желающие и неравнодушные смогли задать интересующие их вопросы.
Первый из них – какова судьба тендерного комитета, принявшего цены выше рыночных? Ведь в ходе своей традиционной встречи с журналистами, прошедшей 11 января, мэр Александр Син сказал, что накануне поручил разобраться в ситуации своему заму Юрию Каптюху: «Если информация подтвердится, то я уволю весь тендерный комитет». К чести Александра Ченсановича, в этот раз он сдержал свое слово. Произошло это 16 января.
– Комитет допустил значительные недостатки в своей работе. Мне не вовремя сообщили о том, что цены некоторых продуктов, в частности овощей, выше рыночных. Но с 20 декабря с каждым выигравшим конкурс мною лично были проведены переговоры на предмет снижения цен. На 5 января с семью организациями у нас был подписан протокол о намерениях, который передан городскому голове. Эти дополнительные соглашения зарегистрированы в казначействе, чему способствовало вмешательство Александра Ченсановича, – раскрыл причины и следствия Владимир Иванович.
Здесь возникает первый вопрос. Все на том же брифинге градоначальник отметил, что о ситуации с ценами, так взволновавшей общественность, он узнал накануне из интернет-изданий. Получается, что данный протокол попал в руки мэра после 11 января. Почему Александр Ченсанович находился в информационном неведении почти две недели, в то время как начальник департамента еще в 20-х числах декабря бросился исправлять ситуацию?..
Если вернуться к судьбе тендерного комитета, то она не столь печальна, как может показаться на первый взгляд. Состоял он из пяти человек, которые занимались этим видом деятельности на протяжении двух лет. «Тендерный комитет есть в любой организации, создан он из тех же работников, которые назначены или определены руководителем данной организации… Они работают в департаменте, но конкурсными торгами они больше заниматься не будут», – рассказал присутствующим Владимир Иванович. Будут ли правоохранители устанавливать присутствие или отсутствие личной заинтересованности данных сотрудников в принятых предложениях с завышенными ценами, пока неясно.
Также Владимир Кузьменко отметил, что цены, указанные в публикациях, касались не школ, а садов. Поправку принимаем, но особую разницу не улавливаем, даже несмотря на последовавшие пояснения: «В дошкольных учреждениях у нас есть свой штат поваров, которые готовят из той продукции, которая поступает. В школах мы проводим конкурсные торги, где участвуют организаторы питания. Они приходят со своими работниками, оборудованием. Организация питания школьников оценивается по другим параметрам, и никаких нареканий в настоящее время не возникает. В школах дорогой продукцией мы не кормим». Вот это действительно хорошая новость!
Что касается участников и наших подозрений в том, что в конкурсных торгах есть фирмы без прошлого и реального адреса, главный учитель города ответил следующее: «Их историю и географию я не изучал. С руководителями этих фирм лично не знаком. Это не входит в мою компетенцию».
В ходе пресс-конференции Владимир Кузьменко назвал адрес одной из фирм-победительниц тендера «Укрпродторг-Сервис»: Рекордная, 20а. Благо, это находилось неподалеку от департамента, поэтому мы с коллегой решили совершить пешую прогулку. И, наверное, впервые за все время освещения данной темы нам улыбнулась удача: предприятие со складом по данному адресу действительно существует. Его директор любезно провела нам экскурсию и опровергла некоторые наши подозрения, в частности, те, которые касались созвучия названий некоторых фирм, и ввиду этого возможных связей: «К предприятию «Запоріжторгпостачання» мы не имеем никакого отношения». Также Ольга Ивановна рассказала, что предугадать цены на год, как того требует тендер, занятие неблагодарное:
– В том году в тендере на капусту мы заявили цену в 4,2 гривны, а самим пришлось брать по 8. Или яйцо. Предложили по 0,7, а сами закупали по 1,2. Или сыр – цену поставили 42 гривны, а приобретали по 64.
На прощание женщина обронила фразу, что в городе есть несколько основных фирм по поставке продуктов питания: «Если мы закроемся, то детей некому будет кормить». Заверяем наших читателей, что мы проведем для них экскурсии и на остальные предприятия, снабжающие провиантом школы и детсады города.