Александр Пеклушенко: «Будем в «Правде» говорить о правде»
Валерий Зотов, главный редактор газеты «Правда»: Запорожская область давно нуждается в создании профессионального и авторитетного актива, который обладал бы достаточным потенциалом для решения проблем на уровне региона и столицы. Ваша точка зрения.
– Хотел бы, чтобы мы стратегическому образу нашего разговора задали правильную тональность. Такое серьезное слово за нами – «правда». Будем в «Правде» говорить о правде.
Думаю, Валерий Михайлович имел в виду не партийно-хозяйственный актив, а лобби. Я счастлив, что родился в этом городе, мои лучшие годы прошли и проходят в замечательном Запорожском крае. И когда-то меня спрашивал один серьезный политик: в чем сила Запорожья? Сила – в могучих людях. Вспомните эти фамилии: Богуслаев, Бастрыга, Хаджинов, Порада, Кравчун. Это имена мирового звучания, их знали не только в Советском Союзе, но и за рубежом. Однако имея такой индустриальный и кадровый потенциал, мы не смогли создать ядро. Одно дело собраться и поговорить, и совсем другое – сделать дело. Представьте на секунду, что в 2002 году в Львовской области победил кто-либо от блока «За ЕДУ!» или какая-либо другая политическая сила, которая была у нас на востоке. Запад, имея много партий, умеет концентрироваться. Мы не умеем. И часто голосовали назло директору, назло соседу, назло власти.
Я с большим уважением отношусь к коллегам предыдущих созывов, которые работали эффективно: Белоусенко Александр Федорович прекрасно работал в парламенте, Дубовский Анатолий, который начал грандиозную стройку в 5-й городской больнице и куда зашли деньги, но, к сожалению, стройка так и не окончена.
Актив означает лобби на уровне государства. Это значит, что чем больше запорожцев будет в парламенте, в правительстве (так, к сожалению, устроен сегодня наш срез власти, лобби есть везде), тем эффективнее будет экономика Запорожского края. Поэтому актив нужен, лобби нужно, и оно есть на сегодняшний день. И я уверен, что 2012 год его усилит и укрепит.
Максим Щербина, журналист: Что удалось председателю облгосадминистрации за период работы в должности? Ближайшие планы?
– Мне почему-то кажется, что у некоторых сложилось представление, что в облгосадминистрации есть стол, на котором три кнопки: на одной кнопке красный свет, на другой – зеленый и на третьей – слово «касса». Плохой губернатор ничего не нажимает, а хороший нажимает зеленую кнопку, «касса» – и сразу все посыпалось, все полилось. Да не так это!
Система власти – это действительно центр управления органами власти. Мне нравятся активные, креативные руководители городского, областного, государственного масштаба. У нас что? Если ты – губернатор, мэр, ты должен обязательно в проруби купаться, с парашютом прыгать, коня на скаку остановить. Поверьте, в проруби купаюсь, но редко, с парашютом не прыгал, с конем еще попробую разобраться. А вот касательно того, что нужно делать, первое, с чего я начал, – это с создания команды. Я проанализировал кадровый состав, существующий в облгосадминистрации, и для себя четко понял, чего не хватает. Мне нужно было в моей новой команде два звена: первое звено – это село, и здесь Александр Иванович Дудка, я считаю, очень удачно вписался; и второе – это человек, который, как главный инженер на заводе, должен быть на постоянной связи с руководителями территорий.
Должность главы облгосадминистрации политическая: торжественные собрания, мероприятия, открытия, послы, Киев, совещания отнимают кучу времени. Поэтому моя задача – сформировать такую команду, которая бы четко работала в то время, пока я нахожусь на внешнем круге, и, вернувшись, получив обратную связь, эта команда должна продолжать двигаться дальше. Итак, первая задача выполнена – команда сформирована.
Вторая задача – это приоритеты. Их мы четко определили. Самый главный для меня приоритет – это рабочие места. Если есть рабочие места, значит – есть зарплата, есть бюджет, есть деньги, из которых можно все сделать. Без денег пока никто ничего не научился делать. И то, что мы прирастили 36 тысяч рабочих мест в прошлом году (я надеюсь, что это реальные 36 тысяч), очень важно. Поэтому количество работающих предприятий, людей – это главное. Каждое закрытое предприятие для руководителя территории – чрезвычайное происшествие. Он должен мониторить причину и должен реагировать.
Следующий приоритет – село. Село нам важно, во-первых, потому, что это более 15% валового продукта; во-вторых, это почти полмиллиона живущих и работающих там людей; в-третьих, это вопрос продовольственной безопасности и вопрос развития Запорожского края. Поэтому приоритет развития села стоит у нас на первом месте. Мы первые в Украине провели выездное совещание с Министерством аграрной политики, и министр высоко оценил это совещание. По его материалам даны поручения, а в ближайшем обозримом будущем он приедет в Запорожье, и мы с ним и с председателем комитета проведем рабочие совещания уже с аграриями, с представителями крупного, среднего и мелкого производителя с учетом прорех в законодательстве по аграрному сектору и с точки зрения государственной поддержки.
Следующий приоритет, о котором мы говорили и будем всегда говорить, – это молодежь, вопрос здорового образа жизни, спорта, досуга. Это то, без чего немыслимо будущее. А если мы говорим о будущем, то говорим еще об одном приоритете – медицине. Ну и, конечно же, проблема, которую мы сегодня (как и каждый понедельник) обсуждали на оперативке с представителями всех силовых структур, – высокий уровень преступности в Запорожской области и в Запорожье. Мы договорились, что закажем профессиональную социологию для изучения этого вопроса. Я могу по этой проблеме навскидку сказать, что Запорожская область транзитная, кроме того, она пересыщена тюремными заведениями, колониями, и здесь люди, часто бывает не успев отойти от колонии, совершают преступления, ну и, конечно, плюс вопросы, связанные с отсутствием занятости.
Эти приоритеты мы задекларировали и четко их придерживаемся.
– Все вышеперечисленные направления деятельности требуют больших финансовых вложений. Где область будет брать деньги хотя бы на развитие спорта, занятости молодежи?
– Будет брать в активе Запорожской области. На сессии областного совета я сказал, что такого счастливого года, как год 2012, для запорожцев еще не было. Мы имеем ресурс на социально-экономическое развитие в полмиллиарда гривен. Это деньги, которые пойдут на социальные вопросы, в основном на медицину. Мы позакрываем массу вопросов, связанных с оборудованием, со скорой помощью, с медтехникой. Мы закроем в этом году вопросы, связанные со школьным автобусом. Такого бюджетного дождя, как мы сегодня получили благодаря нашему лобби, не было еще никогда. (Я назову лоббиста №1 – Пшонка Артем Викторович, за то, сколько он сделал для бюджета Запорожской области, я просто склоняю голову. Лоббист №2 – Баранов Валерий Алексеевич. Это просто пробивная машина. Впереди их всех стоит Богуслаев Вячеслав Александрович, благодаря усилиям и стараниям которого его предприятие авиастроения будет освобождено от налога на прибыль, а это плюс 86 миллионов в инвестиции). То есть деньги там, где есть солидарная команда территории и регионов.
Самая главная задача – эти 500 миллионов эффективно использовать, чтобы ни одна копейка не была украдена, чтобы все было сделано с хорошим качеством и в сроки.
Александр Бережной: Очень непростая ситуация на запорожской промплощадке. Речь идет не только о закрытых предприятиях, но и о работающих. Хотелось бы узнать о конкретных предложениях и действиях областной власти по этой проблеме.
– Дорогой Александр Павлович, ты же был во власти, когда создавались эти проблемы и знаешь их не хуже меня. Мы будем делать то, что должны делать. Первое и самое главное – наладим диалог с собственниками тех предприятий, у которых есть проблемы. Этот диалог начнется с самого проблемного предприятия – алюминиевого комбината. На среду у нас запланирована встреча с одним из собственников этого завода. Мы давно ее готовили. Я завтра, во вторник, планирую лично посетить предприятие, посмотреть его. Я знаю достаточно, на мой взгляд, историю и предысторию комбината, потому что мой большой друг Иван Михайлович Бастрыга меня посвятил в основные этапы этой печальной эпопеи, плюс официальные документы, которые мне подготовили службы. Я не хотел бы, учитывая, что это вопрос международный (собственник алюминиевого комбината – российская сторона), учитывая, мягко говоря, большие вопросы у областной власти и у государства к этому собственнику (думаю, и у них есть к нам вопросы), их сейчас озвучивать. Я проговорил их и получил добро от министра и премьера, я получил определенные полномочия. Моя задача в этом диалоге с российской стороной – довести до их сведения, что Украина как государство, а мы как область, как территория, кровно, на миллион процентов заинтересованы в том, чтобы завод функционировал. Но это дорога с двусторонним движением. Мы должны создать все условия, чтобы по ней началось жизнеспособное движение с обеих сторон. Моя задача – подготовить встречу с участием представителей правительства, наметить программу, сроки, с тем, чтобы алюминиевый комбинат функционировал. Если собственники будут дальше затягивать данную ситуацию, я буду инициировать расторжение договора и отстаивать позицию, которая будет защищать интересы Запорожья, страны. Я не позволю, чтобы 96 гектаров земли были зоной дома Павлова.
Василий Душный: Какова позиция губернатора в борьбе с коррупцией в органах власти? Назовите примеры такой борьбы.
– Позиция моя, как человека, как руководителя облгосадминистрации, однозначная: ничто так не развращает, как коррупция. Что такое коррупция? Это преступление человека, представляющего власть. Он же дискредитирует сотни, тысячи, даже, если брать в масштабах страны, миллионы людей, работающих во власти. Коррупционеры в Запорожской области должны ощутить ситуацию, при которой у них земля горит под ногами. Что касается примеров, я могу просто сослаться на последние случаи – ситуация с Вольнянской райгосадминистрацией, ситуация в Запорожской райгосадминистрации: чиновники самого высокого уровня были задержаны на взятках. И мы сегодня еще и еще раз обсуждали эти вопросы и договорились, что все силовые структуры усилят работу в этом направлении. Повторяю: земля будет гореть под ногами у крохоборов и мздоимцев.
Если мы будем углубляться в причину этого явления, конечно, мы можем найти объяснения необъясняемого. Зарплата у некоторых государственных служащих аж 1400-1600 гривен, но есть примеры взяточничества и среди тех же судей, которые получают суммы в несколько раз больше, и среди министров, получающих десятки тысяч. То есть зарплата не всегда является первопричиной, первопричина – это совесть человека. Поэтому подбор людей по моральным и деловым качествам есть моя позиция.
Вадим Ерченко: Правда ли, что у Вас происходил диалог с вице-премьером Украины по поводу передачи ГП «Международный аэропорт «Запорожье» в коммунальную собственность города? Какова позиция правительства в этом вопросе и когда процесс сдвинется с мертвой точки? Есть ли в регионе средства на его содержание, ведь одна реконструкция потянет на сотни миллионов гривен? И пользуетесь ли Вы сами услугами нашего аэропорта?
– Подтверждаю, пользуюсь с удовольствием, но при этом не испытываю большого комфорта, скажу вам честно. И в разговоре с Александром Сином, с которым у меня хорошие рабочие отношении, сказал: «Нам надо с тобой решать, что делать с аэропортом и с дворцом спорта». Именно по этим двум вопросам мы были у Колесникова Бориса Викторовича, есть письма с его визой по данной проблематике. Все четко написано: «Прошу подготовить решение…» Но хочу сказать сразу: запорожский аэропорт можно отремонтировать и сделать его таким, за который не будет стыдно. И мы это обязательно сделаем. К примеру, я имел очень обстоятельную беседу с нашим земляком, достаточно успешным бизнесменом Григоришиным (это моя философия – общаться со всеми крупными собственниками наших запорожских предприятий). Он сказал, что садит свой самолет в Днепропетровске, потому что два раза садил его в запорожском аэропорту и сразу вынужден был его гнать на капитальный ремонт, а это обходится в очень серьезную копейку. Поэтому легче посадить в Днепропетровске, но не садить на нашу полосу.
Цена вопроса полосы – 340 миллионов гривен. Можно обойтись меньшей суммой – 150. Мне лично пообещал Андрей Петрович Клюев, будучи первым вице-премьером, 120 миллионов. Ситуация во многом поменялась, но она не поменяется в моем желании, в моем стремлении вместе с Александром Ченсановичем возродить запорожский аэропорт. Это не вопрос одного дня, и это не вопрос пиар-акции. Для меня, как человека, который знает, что такое бюджетный процесс, и знает, что такое строительство, сделать аэропорт, за который не будет стыдно, за полгода – не вопрос. Я это сделаю. Вопрос только – а что дальше? Самолеты-то будут садиться в Днепропетровске. Поэтому мы все вопросы будем решать в комплексе, и то, что запорожский аэропорт будет – это я гарантирую.
Что касается ледового дворца: у нас есть решение на 65 миллионов, и мы бы уже попали в эту программу. Но у нас, к сожалению, не было проектно-сметной документации. Мы с Александром Ченсановичем сразу создали рабочую группу. Эта группа нам сказала: «За 65 миллионов вы получите отличный лед для дворца. Единственное, что этот лед при вашей крыше, которая не утеплена и разрушена, будет таять постоянно. Поэтому, если вы хотите ледовый дворец, то вам надо не 65 миллионов, а 130». Ничего, мы найдем. В окно нас будут выгонять – мы в дверь, из двери – мы в окно. Мы найдем эти 130 миллионов. В городе Запорожье будет ледовый дворец. Хороший, с запасным полем, с хорошим льдом, с хорошим экстерьером, интерьером. Будет!
Евгений Кравченко, пенсионер МВД, Энергодар: Александр Николаевич, почему на протяжении длительного времени лихорадит нашу городскую власть? Коррупция, обыски, аресты. Ведь вы – партия власти. И бесконечные аварии на атомной и тепловой электростанциях. Что происходит? Расскажите правду…
– Начну с власти. В Энергодаре власть уже не лихорадит и лихорадить не будет.
Второй вопрос. Я знаю нашу атомную электростанцию не по рассказам, мне приходилось там как народному депутату быть неоднократно. И мой друг Бронников – бывший директор и непререкаемый авторитет в атомной энергетике. Запорожская атомная электростанция, которую строил удивительный человек Хенох, имеет самый высокий запас прочности в мире. Поэтому запорожцы могут быть абсолютно спокойны, ЗАЭС – самая безопасная электростанция в мире. Никаких аварий чрезвычайных, никаких аварий, выходящих за рамки остановки технологического процесса на атомной электростанции, по крайней мере, за время моей работы не было и, я надеюсь, не будет. Тем более что я собираюсь работать долго.
Что касается тепловой станции, то, к сожалению, что произошло – то произошло. В месте сварки образовалась течь. Она разорвала трубу. Мы тут же подключили средства массовой информации, которые увидели масштабы этой аварии. И я хочу сказать, пользуясь случаем, что люди, которые работали на ликвидации этой аварии и на ликвидации аварии водопровода в Днепрорудном, – герои. Я хочу поблагодарить всех, начиная от рядового сварщика и землекопа и заканчивая руководителями тех оперативных штабов, которые были на этих авариях.
Сергей Кузьменко: Какими недостатками в работе городской ПР объясняется замена на посту руководителя господина Кальцева?
– Во-первых, он не господин мне, а товарищ. Во-вторых, у него нет недостатков. А в-третьих, его никто не заменял. Владимир Федорович, с которым я давно иду по жизни как однопартиец, как человек, которого я очень уважаю, человек, надо отдать ему должное, с очень сильным характером, человек, способный держать удар, человек, порядочный в отношениях. И он завел со мной этот разговор практически сразу, где-то через месяц после моего вступления в должность. Я сначала отмахнулся: «Владимир Федорович, я тебя прошу. Столько сегодня разного, а еще и ты со своим…» – «Александр Николаевич, я серьезно». – «Не до шуток!» – «Александр Николаевич, я пишу», – и изложил мне свои аргументы. У нас было очень много бесед, в конце последней из них я ему сказал: «Владимир Федорович, я бы не хотел, чтобы это происходило. Я знаю, что это не пойдет на пользу нашей политической силе. Я знаю, что наши политические оппоненты будут трактовать это как угодно» – приблизительно так, как ваш читатель. Он сказал: «Я найду, как объяснить это и однопартийцам, и горожанам». На что я ему ответил: «Ты мне товарищ, и любое принятое тобой решение будет правильное». Он принял свое решение.
Холостяк: Как вы относитесь к инициативе своего однопартийца и земляка Сухого – ввести налог на бездетность?
– Крайне отрицательно. Я бы лучше ввел налог за безынициативность в этом вопросе. Бездетность – будем говорить честно, сегодня это проблема. Многие молодые семьи не могут иметь детей и вынуждены прибегать к новым современным методикам, вплоть до суррогатного материнства. Эта проблема есть во всем мире. К тому же, с одной стороны к счастью, с другой – к сожалению, практикуются гражданские браки, когда молодые люди просто живут, притираются, присматриваются друг к другу. Возраст молодой супружеской пары стал намного старше, а значит более ответственным. И стимулировать налогом деторождаемость – хоть ты мне друг, Ярослав, но истина дороже – я против.
Василий Бондарь: Теперь собственно о землях курорта на территории Бердянска. В течение 2008-2009 годов многие жители города получили земельные участки для строительства на территориях, которые почему-то впоследствии были объявлены рекреационной зоной. Также было заявлено, что их выделение не соответствует Генеральному плану города Бердянска. На самом деле, насколько мне известно, границы рекреационной зоны на территории Бердянска так и не были установлены, вместо Генерального плана города действует Генеральный план развития. Что делать людям, которые в свое время получили там земельные участки и некоторые даже успели построиться? Теперь они не могут оформить свою собственность.
– Я чувствую характер этого вопроса. На него ответить за 30 секунд нельзя. Это ж не конкурс капитанов в КВН. Я его запишу полностью, распишу всем службам и через вашу газету или, если есть адрес того, кто его задавал, мы ответим на него подробно. Вы сами понимаете, что эта проблема, которая требует изучения, материалов, системности.
Сотрудник ОГА, не назвавший себя: Ваши три предшественника декларировали успешность спасения Молочного лимана и строительство ветряных электростанций на Азовском побережье. Что сегодня с этими проектами?
– По Молочному лиману мы изначально сказали, что ничего нельзя делать наспех, поэтому запланировали почти полмиллиона гривен на проектные работы. Проектная документация позволит нам выполнить те необходимые мероприятия, которые помогут сберечь лиман. Что касается альтернативных источников, я думаю, что больше, чем делается в Запорожской области, не делается ни в одной другой. Уже в этом году будет запущена электростанция в Приазовском районе – 30 ветряков, а всего их будет 200. Те компании, которые у нас запроектировали, уже ведут работы. Общая сумма работ будет составлять 9 миллиардов гривен. Я считаю это также приоритетом своей работы и уже дважды встречался с инвесторами. Эта работа идет, и в этом году мы увидим ее результаты.
Н. Клименко, В. Садовая и еще 10 жителей Степногорска: Александр Николаевич, что намерена делать нынешняя власть, чтобы спасти наш город и его жителей?
– Мне также в бытность депутатства приходилось заниматься проблемой Степногорска. Думаю, степногорцы помнят те миллионы гривен, которые были выделены для решения их проблем по водоводу. Спасение Степногорска только в одном – восстановление функционирования шахт. Слава Богу, на рынке сегодня востребована марганцевая руда. Есть три направления реанимации этих шахт. Одно из них – с участием государства. Цена вопроса – где-то 100 миллионов гривен, из которых часть должно инвестировать государство. Это непростой вопрос, и я лично встречался с собственником крупнейшей китайской компании, заинтересованной в этом месторождении, в инвестировании. Цена инвестиций превышает в разы названную сумму. Поэтому вопрос Степногорска у нас на контроле. И с учетом мировой конъюнктуры я уверен, что мы восстановим шахту, а значит – возродим Степногорск.
Игорь Горбатко: В прошлом номере газеты «Правда» писали о том, что в «Дубовке» кто-то выстроил два особняка. Назовите фамилии этих людей. На городскую власть нет надежды в решении этой проблемы, потому что, скорее всего, сама власть их и построила. Что скажет власть областная?
– Власть областная послала официальный запрос. У нас сейчас в практике существует следующее: любая критическая статья в любой запорожской газете попадает на отраслевого зама, он расписывает на управление, и управление дает запрос. Ни одна критическая статья не остается без реакции власти. Поэтому областная прокуратура уже получила запрос, и мы обнародуем этих «счастливчиков». И самое главное – к областной прокуратуре большая просьба: разобраться с законностью строительства дворцов в этом удивительном и замечательном месте для всех запорожцев.
Сергеев: Можно узнать, почему вы не сдали свой билет в Верховную Раду?
– А я его никогда и сдавать не буду. Это моя собственность. А вот лишить меня полномочий – это уже право Верховного Совета.
Раиса Козак: 19 мая – 40 лет Детской железной дороге. Приглашаем принять участие в мероприятиях, а областную госадминистрацию оказать посильную помощь в организации праздника.
– Второе обещаю, первое попробую. То есть помощь окажем, а посетить – это, как сложится, но постараюсь.
Видео с онлайн-конференции